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Château Malaise (titre de travail)

(c) Stephanie Brotchie

Porteuse de projet / Project lead Lorette Moreau

Copilote / co-pilot : Stephanie Brotchie

Facilitateurices et difficilateurices / Facilitators & difficilators : distribution en cours

Production : L’amicale
En partenariat avec la Wander structure asbl.

             Le  présent et le futur :                                                                                             

>> Montage de production en cours

 FR 

Pour se figurer Château Malaise, faut imaginer le verso du projet Fort réconfort, son jumeau maléfique. On ne peut pas travailler sur le thème du réconfort pendant cinq ans sans réfléchir à son corollaire omniprésent, moins populaire : l'inconfort.

Pourquoi fuit-on ce qui nous est inconfortable ? Quelle relation y a-t-il entre inconfort et (in)action ? Pouvons-nous apprendre collectivement à apprivoiser l'inconfort, comme on s'entraînerait pour une compétition sportive ? Il commence à faire un peu chaud ici, ou c'est moi ?

Quand je raconte que je travaille sur les enjeux climatiques et écologiques, je rencontre souvent cette tête 🙄 ou celle-ci 😐. Le sujet paraît pas sexy, pas facile à appréhender, ou carrément rincé. On en a marre, on a envie de parler d'autre chose.

Une hypothèse, c'est que ça fait un moment qu'on sait que c'est la merde, que ça va être la merde. Vivre avec ce diagnostic implacable, ça génère de l'inconfort cognitif, physique, émotionnel.

Changer de sujet dissipe temporairement le malaise.

Pourtant l'inconfort est inévitable. Ne rien faire pour le climat est inconfortable. Les solutions proposées sont inconfortables.

Le changement est inconfortable. Avoir peur est inconfortable. Ne pas avoir peur est inconfortable. Et la dissonance cognitive de tout cela est vraiment très inconfortable.

Puisque l'inconfort est bien installé, on peut peut-être apprendre à s'y acclimater ?

 ENG 

To imagine Château Malaise, think of it as the FLIP SIDE of the Fort comfort, its evil twin. You can’t work on the theme of comfort for five years without reflecting on its omnipresent, less popular rival: discomfort.

Why do we avoid what makes us uncomfortable? What’s the relationship between discomfort and (in)action? Can we learn collectively to tackle discomfort, like we would train for a sports competition? Is it getting hot in here, or is it just me?

When I say I work on climate and ecological issues, I often encounter this face 🙄 or this one 😐. The topic isn’t sexy, it’s hard to grasp, and it’s downright exhausting. We know things are bad. We’ve known for ages that things are bad, and we know that, in all likelihood, some things are going to get a lot worse. Living with this relentless diagnosis creates cognitive, physical, and emotional discomfort.

People often change the subject in order to temporarily relieve the unease.

Yet discomfort is inevitable. Doing nothing for the climate is uncomfortable. The proposed solutions are uncomfortable. Change is uncomfortable. Being afraid is uncomfortable. Denial is uncomfortable. And the cognitive dissonance of it all? Really, really uncomfortable.

Since discomfort is here to stay, maybe we can learn to acclimatize to it?

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